Año nuevo, nuevo tu, nuevos objetivos. 🥂🍾 Empieza 2024 con 70% de descuento en 12min Premium.
QUERO APROBAR 🤙Operación Rescate de Metas: 70% OFF en 12min Premium
Año nuevo, nuevo tu, nuevos objetivos. 🥂🍾 Empieza 2024 con 70% de descuento en 12min Premium.
Este microlibro es un resumen / crítica original basada en el libro: Scrum: Cómo utilizar el esquema llamado Scrum para obtener mayor producción mientras aumenta la calidad
Disponible para: Lectura online, lectura en nuestras apps para iPhone/Android y envío por PDF/EPUB/MOBI a Amazon Kindle.
ISBN: B07PQ3R2QD
Editorial: Independently published
Este libro nos muestra el asombroso mundo de la metodología Scrum en un entorno Agile. Pero no te preocupes con los términos, en este libro aprenderás lo que significan estos conceptos y cómo funcionan. No importa en qué industria se encuentren tus proyectos, sean grandes o pequeños, la metodología Scrum será fundamental para que tengas mejores resultados. ¡Qué comience el viaje!
La publicación del "Manifiesto Agile" supuso que muchos proyectos y actividades se basaran en sus principios y valores en los años siguientes. Antes de su publicación, el proceso de un proyecto era largo y lento.
Con este problema de tiempo, solía pasar que varios de los proyectos se quedaban en espera para completarse, terminando por ser cancelados, porque el negocio sufría cambios en las necesidades antes de que incluso empezaran.
La industria del desarrollo de software, por ejemplo, interfirió en muchas de las empresas.
La misión del "Manifiesto Agile", que desarrolló los "12 principios del software Agile", fue la de proporcionar productos con gran calidad en un tiempo más corto que en los procesos tradicionales.
El principio de la gestión de los proyectos Agile tuvo en cuenta la industria del software, sus principios y valores, transfiriéndolos a muchas industrias. Algunas empresas eligen un enfoque Agile para enfatizar un proceso de manufacturación esbelto, comunicación y colaboración entre equipos, etc.
Agile ofrece la oportunidad de crear con rapidez pequeños grupos con características iguales bajo el paraguas de una estrategia coherente y global. Es capaz de adaptarse a los cambios, y esta es la razón por la cual el proceso tiene éxito en casi todas sus aplicaciones.
El Manifiesto Agile surgió a principios de la década de 1990, cuando la industria del software estaba empezando. Combatía la tensión entre brindar las respuestas que necesitaba la industria y las funciones y aplicaciones deseadas por el cliente.
Como la industria tiene una gran velocidad, las compañías muchas veces no conseguían mantenerse al día. Por eso, no podían desarrollar grandes ideas y cancelaban muchos de los proyectos.
El Manifiesto Agile está compuesto por 12 principios básicos y cuatro valores fundamentales para desarrollar más proyectos en menos tiempo.
En resumen, ésta es la función y la propuesta del Manifiesto Agile.
Scrum es "un esquema de gestión de proyectos Agile diseñado para guiar a los equipos en la entrega iterativa e incremental de un producto". Tiene un enfoque pragmático adaptado a la complejidad de proyectos en los que los miembros deben adaptarse rápidamente, con eficiencia y eficacia.
No es lo mismo que un enfoque tradicional. Por eso, el Scrum intenta gestionar los requisitos del proyecto a través de modificaciones en los costes y el tiempo. Scrum usa herramientas y actividades tales como cuadros de tiempos, atrasos, ciclos de retroalimentación y colaboración.
Su enfoque es simple e involucra al cliente para garantizar que se cree el producto correcto.
La primera vez que el Scrum fue introducido fue en 1986 en la Harvard Business Review por Ikujiro Nonaka y Hirotaka Takeuchi, en el artículo "El juego de desarrollo de nuevos productos”. El texto utilizaba el rugby como ejemplo de un equipo auto organizado que brinda una innovación efectiva.
Más tarde, otros artículos y estudios detallaron el Scrum, su concepto fue aplicado por primera vez en 1993 y el primer libro sobre el tema fue publicado en 2002, lanzando otro en 2004.
El Scrum se resume en tres componentes esenciales: metodología ligera, fácil de entender, difícil de integrar de manera efectiva.
Mucha gente critica el método Scrum por estas funciones.
El Scrum tiene como esencia un pequeño grupo de personas, con gran adaptabilidad y flexibilidad. A veces, pueden existir varios equipos, mientras que en otros proyectos sólo un grupo es suficiente. Los grupos tienen conocimiento de sus obligaciones y la oportunidad de tomar decisiones importantes.
La división en otros proyectos permite que el grupo pueda montar piezas probables y disminuye el riesgo de que las cosas salgan mal.
Los tres pilares para un esquema Scrum son transparencia, inspección y adaptación. Veamos en qué consiste cada uno.
Además, el Scrum tiene cinco valores que describen su entorno: compromiso, coraje, enfoque, sinceridad y respeto.
Todo lo que se describe en un entorno Scrum incluye a sus miembros individuales en el proceso y para que todo funcione de acuerdo con sus normas deben respetarse estos valores.
Existen tres principales funciones en un equipo Scrum: dueño del producto, equipo de desarrollo y Scrum master.
Al formar el equipo, debe organizarse con un enfoque con función cruzada. Nadie puede dirigir al grupo si no está dentro de él.
Esta es la función que garantiza que el valor del producto sea el máximo que el equipo de desarrollo pueda proporcionar.
Cada empresa tiene una cultura diferente y el proceso que asegura que el equipo de desarrollo está produciendo un producto valioso puede variar mucho. Aunque la gestión de la cartera de productos puede incluir:
Este grupo de personas debe lanzar un producto completo al final de un sprint. Una iteración sólo debe ser trabajada por los miembros que estén dentro de este equipo.
El dueño del producto supervisa la cartera de productos y trabaja para completarla, mientras que el equipo de desarrollo es responsable por organizar a su grupo para administrar mejor las tareas requeridas para el sprint.
Un equipo de desarrollo incluye las siguientes características:
Esta función actúa como guía de protección para el equipo Scrum y para los que están fuera de él.
Supervisa la comunicación y garantiza que todos se correspondan correctamente con el equipo Scrum. Ayuda a los miembros del grupo interno y a los empleados externos a ajustar sus técnicas para comunicarse.
Sus funciones están divididas en tres partes. Para la asistencia al dueño del producto, el Scrum master:
Y, para la asistencia a la empresa, el Scrum master:
Si participaste en proyectos que no tuvieron éxito o tienes miedo de sacar tus ideas del papel, no estás solo.
De acuerdo con la moral de la empresa, la reputación del profesional, con malas entregas u otros problemas, es común que se dejen cosas en el medio del camino.
En cambio, cuando una empresa aplica con conciencia los principios y procesos Scrum, se mejora su imagen ante los posibles clientes.
A continuación, enumeramos diez beneficios que se obtienen al aplicar este método.
De manera didáctica, el autor de este libro nos proporciona grandes aprendizajes, enumerando las principales características que hicieron que el método Scrum sea tan buscado por las empresas de diversos segmentos y áreas.
Esta lectura es fundamental para que los gestores de grupos y empresas, sean grandes o pequeñas, puedan poner en práctica algo que ha sido muy discutido y analizado desde hace casi 30 años en todo el mundo.
El método Scrum, a pesar de las críticas que ha recibido, puede ser lo que tus proyectos necesitan para despegar finalmente hacia el éxito.
Para que logres asentar tus proyectos, el Scrum debe trabajarse junto con otras características, como la disciplina. Por eso, la lectura de “Autodisciplina para el éxito” es fundamental para incrementar tus conocimientos y habilidades. ¡Encuéntralo en nuestra app!
Al registrarse, tú ganarás un pase libre de 7 días gratis para aprovechar todo lo que el 12min tiene para ofrecer.
El autor anglosajón James Edge ha publicado diversos libros sobre negocios, ciencia y tecnología y desarrollo personal. Además de Scrum: Cómo utilizar el esquema llamado Scrum para ob... (Lea mas)
De usuarios ya transformaron su crecimiento
Media de calificaciones en la AppStore y Google Play
De los usuarios de 12min mejoraron sus hábitos de lectura
Crece exponencialmente con acceso a la valiosa información de más de 2500 microlibros de no ficción.
Comienza a disfrutar de la amplia biblioteca que 12min tiene para ofrecer.
No te preocupes, te enviaremos un recordatorio de que tu prueba gratis está acabando.
Fin del período de prueba.
Disfruta de acceso ilimitado durante 7 días. Utiliza nuestra aplicación y sige invirtiendo en tu desarrollo. O solo cancela antes que pasen los 7 días y no te cobraremos nada.
Comienza tu prueba gratuita¡Ahora puedes! Empieza su prueba gratis en 12min y encuentre a los mejores best-sellers de no-ficción.